近日，綠地控股集團董事長、總裁張玉良參加活動時表示，房地(di)產市場回暖(nuan)的態勢(shi)已經基本(ben)確立，在(zai)全國房地(di)產庫存仍然處于高位(wei)的(de)情(qing)況下，相對寬松的(de)政策(ce)環境(jing)仍將持續。
在分析(xi)目(mu)前房地(di)產的基本形(xing)勢(shi)時，張玉良表示，從2014、2015年房地產(chan)(chan)的(de)統計數據(ju)來看，雖然當(dang)前(qian)全國房地產(chan)(chan)庫存總量仍然較高，但房地產(chan)(chan)市場回暖的(de)態勢已經基(ji)本確(que)立下來。
此外，不可否認的是，在一(yi)二線城市出臺嚴格限購(gou)政(zheng)策(ce)的同時三四線仍需要加(jia)大去庫存(cun)的政(zheng)策(ce)力度反映了目前房(fang)地產市場(chang)區域的分化(hua)正在(zai)加(jia)劇，并且不同區域(yu)、不同城市房地產市場的分(fen)化越來越明顯。
在這種(zhong)市(shi)(shi)場(chang)總體過(guo)剩(sheng)和結構性短缺并存(cun)的基本特點之下，市(shi)(shi)場(chang)需求也在轉(zhuan)變，一方面(mian)，隨(sui)著(zhu)房地產(chan)市場從供不應求向總(zong)體供求平衡轉變，客戶(hu)的(de)需求也從過去“有(you)房住”轉向“住好房”，簡(jian)單(dan)的(de)同(tong)質化(hua)(hua)產(chan)品銷(xiao)售越來越困難，個性(xing)化(hua)(hua)、品質化(hua)(hua)的(de)需求逐漸(jian)占據主流。
另一方面，隨著經(jing)濟(ji)轉型(xing)升級，傳統的商業地產和(he)產業地產的需(xu)求逐漸減少(shao)，特色的、新型的(de)商業地產(chan)和產(chan)業地產(chan)需求加速崛起(qi)。當然，近(jin)期(qi)的(de)增值稅制改革將(jiang)有利于非住(zhu)宅產(chan)品的(de)市場。
另(ling)外，張玉良認為，影響的(de)當前(qian)房(fang)地產市場形勢的(de)短期和長期因素有以下幾(ji)點：資產配置的(de)需要、土地供應結構調整以及經濟、人口和政(zheng)策等(deng)。他預期，在全國房地產庫存仍然處于(yu)高位的(de)情況(kuang)下，相對寬松的(de)政(zheng)策環境仍將持續。
并且，行業的“長期(qi)拐點(dian)”已(yi)經(jing)來臨，市(shi)場正在從過去的供不應求(qiu)轉向總體供求(qiu)平衡，過去(qu)那種‘大拆大建’式的(de)(de)城(cheng)市化建設已經(jing)基本結束，房地(di)產(chan)全行業整體擴張、房價單邊上漲的(de)(de)時代已經(jing)漸行漸遠；隨著中(zhong)國人口拐點的(de)(de)來(lai)臨，人們對房地(di)產(chan)市場的(de)(de)需求(qiu)也即將達到頂峰；在城(cheng)市化的(de)(de)進程中(zhong)，未來(lai)區域、城(cheng)市間市場分化將是一(yi)個長期趨勢，而(er)在人口拐點的(de)(de)來(lai)臨之下這種分化格局將進一(yi)步(bu)加劇。
至于應該如何應對行業環境(jing)轉(zhuan)型調整的大背景，要做到有“破”有“立”關鍵是要實現四個轉變，即：從“全面開花”向“重點聚焦”轉變、從“同質化”向“差異化”轉變、從“單一開發”向“開發運營并重”轉變、從“單一產業”向“產融結合”及相關產業協同發展轉變。 （來源：觀點地產網）